（图：北京思诺恩科技有限公司董事长杨景泉）是什么阻碍了企业骨干层迈向地位、金钱、财富、梦想的通道？企业骨干层要通向高层或者领袖的通道在哪里？2012年4月份我们集团参加第24期《全员生发智慧系统》，员工彻底被引爆了，所有参加全员生发的员工都知道了财富、价值是从市场要来的，而不是老板发的。企业所有的骨干层通向高层有两大通道：通道一，像你的高层一样坚定信念、原则和立场，托起你的高层和他一起成长、一起晋升；通道二，某些高层不作为的时候，正是你的机会，你就需要拼命地成长，超越和淘汰你的高层。从2012年起，公司开始集团化发展，从原来的3家子公司发展到今天在全国各地有10家子公司。这三年来，我们企业一直在落地全员生发的核心精髓“三化”：自主化、合作化和市场化。三年以来，我们公司所有的员工都竞聘上岗。2015年3月3-7日，在我们集团召开正式的启动大会上，有14位员工选择了新的岗位；有2位员工因为竞聘上岗的时候被降级，其中一位连续降了2级，但是他们不离不弃，继续去了另一个岗位；有11位员工因为没有竞聘上岗位选择了离开，这就是真实但残酷的市场；让我深深感动的是，集团其中一家物流公司的调拨总监，在公司工作8年了，身怀六甲，还有一个月就要临盆了，但是她持续竞聘，最后以全票通过的方式，继续担任总监岗位，回去生产之后3个月重新上岗，她的精神让我们所有员工感动。全员生发3年来，我们所有的团队员工有了境界、有了方向，更有了状态。所以我总结一句话，全员生发，核心中的核心就是三化，三化背后的命脉支撑点是什么？就是全员生发。